Ptite Culture : Lancement de marque

Introduction

Deux entrepreneuses ont fait appel à YOTTA pour vérifier la faisabilité de leur projet de création d’entreprise.

Après la réalisation d’un audit complet (marché, marque, messages, canaux, parcours client), puis construction de la stratégie marketing opérationnelle, priorisée et adaptée à leurs moyens (étude de marché, positionnement, plateforme de marque), Ptite Culture est née.

Challenge

• Positionnement sur le marché : positionner l’idée sur un marché de niche déjà concurrentiel ;
• Double cible B2B et B2C : construire une approche pertinente à la fois pour le B2B et le B2C ;
• Ressources limitées : nécessité de construire une stratégie réaliste, activable rapidement, avec un budget et un temps équipe contraints ;
• Argumentaire partenaires / financeurs : monter un argumentaire pour trouver des partenaires et des financeurs.

Solution

• Étude de marché : benchmark concurrentiel, enquête prospects (questionnaire en ligne), analyse des tendances du marché, collecte de statistiques ;
• Positionnement : clarification et mise en forme du positionnement de la marque ;
• Plateforme de marque : formalisation d’un socle de marque (mission, vision, valeurs, manifesto) pour construire une identité forte et reconnaissable ;
• Business plan : contribution à la construction du business plan via l’identification du potentiel de marché et du chiffre d’affaires.

Impact

• Validation du projet : validation de la place du projet sur le marché ;
• Premier partenaire B2B : premier partenaire trouvé ;
• Lancement de la communication : démarrage de la communication B2C ;
• Socle pour la suite : un socle marketing structuré permettant à Ptite Culture d’envisager sereinement ses prochaines étapes de développement.

Conclusion

On remercie Ptite Culture pour avoir fait appel à nous. 👏

N’hésitez pas à lire celui de Puissance Alpha ! 📝