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Konica Minolta

Konica Minolta : audit & stratégie de communication interne

Détails du projet

KONICA MINOLTA
Services
Notation du projet
Étiquette Ecoprod
B

YOTTA accompagne Konica Minolta France dans sa transformation digitale avec un audit et une stratégie de communication interne et marque employeur.

Introduction

Face à la transformation du marché portée par le digital, Konica Minolta France a fait appel une nouvelle fois à YOTTA pour repenser sa communication interne et sa marque employeur, repositionner son offre sur le marché, retravailler sa notoriété et sa fidélisation, en interne comme en externe.

La mission combine un audit de la communication existante et la construction d’une stratégie globale, en cohérence avec la nouvelle feuille de route de l’entreprise et les travaux déjà menés sur la marque employeur.

Challenge

  • Transformation : accompagner une phase de transformation importante après plusieurs années complexes ;
  • Cohérence des chantiers : mettre en cohérence différents chantiers déjà ouverts (stratégie commerciale, marque employeur, communication interne) ;
  • Articulation des communications : relier la communication interne avec la communication RH et la communication corporate ;
  • Transparence et appartenance : renforcer la transparence, l’information et le sentiment d’appartenance pour l’ensemble des équipes.

Solution

  • Audit de la communication interne et RH :
    • analyse des plans et dispositifs déjà en place ;
    • questionnaire diffusé à plus de 1000 collaborateurs, adapté aux différents profils ;
    • entretiens ciblés avec les instances dirigeantes et l’équipe RH.
  • Stratégie de communication :
    • alignement des objectifs de communication interne, marque employeur et image corporate ;
    • recommandations sur les messages clés, les canaux et les grandes familles d’actions à déployer.

Impact

  • Cadre de référence : la nouvelle stratégie sert aujourd’hui de cadre de référence pour les actions de communication interne ;
  • Alignement RH : les objectifs RH (engagement, fidélisation, information) sont reliés aux dispositifs et messages de communication ;
  • Base structurée : l’entreprise dispose d’une base structurée pour animer ses contenus et temps forts auprès des collaborateurs.

Conclusion

On remercie Konica Minolta pour avoir fait appel à nous. 👏

N’hésitez pas à lire le case du déploiement du positionnement de Puissance Alpha ! 🎥